El Hidrogeno: Vector Clave en la Transición Energética

 Por: Nelson Hernández

El Hidrogeno, al igual que la electricidad, es un vector energético clave en el proceso de la transición energética, sobre todo si es el denominado “Hidrogeno Verde (H2V)[1]”, el cual es producido mediante la electrolisis del agua, utilizando electricidad proveniente de energías no emisoras de CO2.

(Ver Grafico Mas Grande)

La gráfica corresponde a las prospectivas de la DNV (Det Norske Veritas) sobre la demanda mundial de hidrógeno hasta el año 2060, de la cual se infieren conclusiones clave sobre el futuro de la matriz energética global:

1.         Crecimiento Exponencial de la Demanda

·         Aumento masivo: Se proyecta que la demanda global se cuadruplique, pasando de aproximadamente 100 Mton en 2025 a casi 400 Mton en 2060.

·         Transición acelerada: La pendiente de la curva se vuelve más pronunciada a partir de 2035-2040, lo que sugiere que para esas décadas se espera que las tecnologías de hidrógeno (electrólisis, transporte, pilas de combustible) alcancen su madurez comercial y escala industrial.

2.         China como el Actor Principal

·         Liderazgo indiscutible: China (la franja azul oscuro en la base) no solo es el mayor consumidor hoy, sino que mantendrá y expandirá su dominio en la demanda durante todo el periodo proyectado.

·         Concentración del mercado: Junto con Norteamérica y Europa, estos tres bloques representan la gran mayoría de la demanda mundial durante las próximas décadas.

3.         Nuevos Mercados Emergentes

·         India: Se observa un crecimiento significativo en su cuota de participación (franja verde), especialmente después de 2040, convirtiéndose en uno de los pilares de la demanda en Asia.

·         Latinoamérica y África: Aunque sus cuotas son menores comparadas con las de China o Europa, muestran un crecimiento constante, lo que indica que el hidrógeno será una tecnología de adopción global y no solo de países desarrollados.

4.         Confirmación de la Equivalencia Energética

·         Validación de datos: La nota al pie de la gráfica indica la equivalencia energéticamente de: 1 Mton de H2 = 21 MBPE (millones de barriles de petróleo equivalente).

·         Impacto real: Esto significa que para el año 2060, el hidrógeno estaría suministrando una energía equivalente a unos 8,400 millones de barriles de petróleo anuales, lo cual es una cifra enorme para la descarbonización de industrias pesadas.

5.         Diversificación Geográfica

·         La gráfica muestra que, a diferencia del petróleo (donde la oferta está muy concentrada en ciertas regiones), la demanda de hidrógeno estará distribuida por todo el planeta, lo que sugiere una reconfiguración total de las rutas comerciales de energía.

6. Venezuela y el Hidrogeno

 La producción de H2V en Venezuela es un gigante dormido con un potencial técnico extraordinario[2], que muy pocos países lo poseen.

Venezuela tiene condiciones naturales envidiables que permitirían producir H2V a costos muy competitivos:

·         Viento: El estado Falcón es la joya de la corona, con vientos alisios constantes. Otros puntos clave son Táchira y Nueva Esparta.

·         Sol: Los estados Nueva Esparta, Anzoátegui y Falcón presentan una radiación solar privilegiada. El costo nivelado de energía (LCOE) solar en Venezuela se estima en un promedio de 2.38 ¢/kWh, uno de los más bajos de la región.

·         Agua e Hidroelectricidad: La infraestructura del Caroní ya provee una base de energía limpia para alimentar electrolizadores. Aunado a esto, la planitud de la superficie de las riberas del rio Orinoco son ideales para plantas de producción de H2V, por su potencial eólico y solar y su eventual salida al mar para su exportación

 

En resumen:

·         El hidrógeno dejará de ser un “nicho” industrial (actualmente usado mayormente en la refinación de petróleo y producción de fertilizantes) para convertirse en un pilar sistémico de la energía mundial en la segunda mitad del siglo XXI.

 

·         Venezuela tiene que actuar cuanto antes en desarrollar su potencial de producción de H2V, y convertirse en uno de los principales productores de este vector a nivel internacional.

 

 

 

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[1] https://gerenciayenergia.blogspot.com/2021/01/hidrogeno-el-estado-del-arte.html

https://gerenciayenergia.blogspot.com/2021/09/hidrogeno-vector-de-la-transicion.html

https://gerenciayenergia.blogspot.com/2022/11/el-circulo-cromatico-del-hidrogeno.html

https://gerenciayenergia.blogspot.com/2023/05/hidrogeno-prospectiva-de-mercado-al-2050.html

https://gerenciayenergia.blogspot.com/2023/08/mundo-proyectos-de-hidrogeno-2022.html

 

 

[2] LA PLUMA CANDENTE: VENEZUELA. Potencial Energético: Bioenergía, Geotérmica, Mareomotriz, Undimotriz, Hidrogeno Verde

 

Precios Negativos de la Electricidad

 Por: Nelson Hernández

La transición energética tiene 2 estrategias intrínsecas o principales: La electrificación de la demanda y la descarbonización de la matriz energética global. Estas son fundamentales para lograr un futuro energético sostenible y alcanzar los objetivos establecidos en el Acuerdo de París (COP21) para limitar el calentamiento global. En resumen, un mundo consumiendo energía de forma racional pero con menor impacto ambiental.

En tal sentido, podemos definir como:

• La electrificación de la demanda, se refiere al proceso de reemplazar fuentes de energía que dependen de combustibles fósiles (como el petróleo, el gas natural y el carbón) por electricidad, particularmente aquella generada a partir de fuentes renovables (como la solar, la eólica y la hidroeléctrica). Este cambio implica la adopción de tecnologías eléctricas en sectores que tradicionalmente utilizan combustibles fósiles, como el transporte (vehículos eléctricos), la calefacción (bombas de calor eléctricas), y la industria (hornos eléctricos). El objetivo es reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la eficiencia energética.
• La descarbonización de la matriz energética global, es la reducción de la cantidad de carbono, en forma de dióxido de carbono (CO₂), que se emite a la atmósfera como resultado de la producción y consumo de energía. Esto se logra mediante la sustitución de combustibles fósiles con energías renovables y otras fuentes de energía limpia (como la energía nuclear y la captura y almacenamiento de carbono). La descarbonización implica una transformación profunda en la forma en que se genera, distribuye y utiliza la energía, con el fin de mitigar el cambio climático y reducir la huella de carbono a nivel mundial.

En este orden de ideas, aparece una situación no usual en la industria eléctrica como es el precio negativo de la electricidad.  Esto indica que los productores de electricidad están dispuestos a pagar a los consumidores para que utilicen la electricidad. Esta situación puede parecer incongruente, pero ocurre en ciertos contextos específicos, especialmente en mercados con una alta penetración de energías renovables. Todo está circunscrito al LCOE de las renovables que es mucho más bajo que el de las fósiles, es decir, es más económico generar con renovables.

Los precios negativos de la electricidad ocurren por las siguientes causas:

• Exceso de producción de electricidad con energías renovables: En ciertos momentos, la producción de este tipo de electricidad puede exceder la demanda, especialmente en días soleados y ventosos o con alta participación de la geotérmica.
• Capacidad limitada de almacenamiento: La falta de suficiente capacidad de almacenamiento (baterías) de energía puede llevar a un exceso de oferta. De allí la importancia de la plantas de almacenamiento de energía para regular la oferta y la demanda.
• Costos de desconexión: Desconectar plantas de energía convencionales, generalmente termoeléctricas y/o nuclear, puede ser costoso, por lo que los productores prefieren pagar a los consumidores para que utilicen el exceso de electricidad provenientes de las renovables.
• Regulaciones de mercado: Los mercados eléctricos pueden tener tarifas y reglas que resultan en precios negativos durante periodos de exceso de oferta.

Las consecuencias de un precio negativo eléctrico se pueden enmarcar en:

• Incentivos para el consumo: Los precios negativos pueden incentivar a los consumidores industriales y comerciales a aumentar su consumo durante estos periodos de precios, aprovechando la electricidad barata o incluso pagada.
• Optimización de recursos: Pueden motivar la inversión en tecnologías de almacenamiento de energía y en la flexibilidad de la demanda para aprovechar mejor los recursos disponibles. Así como el desarrollo de redes eléctricas inteligentes
• Desafíos para productores: Los productores de electricidad deben adaptarse a estas fluctuaciones en los precios, lo que puede implicar ajustes en la operación y la planificación de la oferta.

Estos precios negativos ya se han presentado es diversas regiones o países. Como ejemplos tenemos a: Alemania, que ha experimentado precios negativos de electricidad debido a su alta capacidad de generación de energías renovables; y a Estados Unidos en algunos mercados, como el de Texas, donde se han registrado precios negativos en determinadas circunstancias.

Los precios negativos eléctricos desaparecerán en la medida que se progrese en la instalación de Plantas de Almacenamiento de Electricidad. La grafica a continuación muestra el Mix de generación eléctrica horaria en California para el 22-03-24, donde  destaca la participación de las renovables y el uso de la electricidad almacenada.

 

 

Para comprender mejor el concepto de precios negativos eléctricos, utilizaremos un ejemplo sencillo (no dinámico). A saber:

Supongamos que estamos en un país con alta capacidad de generación de energía solar y eólica. Durante un día muy soleado y ventoso, la producción de energía renovable excede la demanda.

Datos:

• Capacidad de generación renovable (solar y eólica): 1000 MW
• Demanda de electricidad: 800 MW
• Exceso de oferta: 200 MW
• Precio base de electricidad: $50 por MWh

En este caso, la oferta de electricidad supera la demanda en 200 MW. Debido a este exceso de oferta, el mercado necesita ajustar los precios para equilibrar la oferta y la demanda.

Cálculo del Precio Negativo

• Oferta Excedente: 200 MW
• Costo de Desconexión: Variable[1].  Generalmente se desconectan plantas de generación termoeléctricas a gas
• Costo de Almacenamiento Limitado: No existe capacidad de almacenamiento disponible para el exceso de oferta eléctrica.

Para evitar los costos de desconexión y gestionar el exceso de oferta, los productores termoeléctricos están dispuestos a pagar para que los consumidores utilicen la electricidad excedente.

Supongamos que los productores están dispuestos a pagar $20 por cada MWh de electricidad excedente para evitar desconectar la planta.

Precio Final de Electricidad (PFE)

PFE = Precio base de electricidad - Pago por exceso de oferta = 50 – 20 =  30 $/MWh

Precio Negativo

Si el pago necesario para gestionar el exceso de oferta es mayor que el precio base, podemos tener precios negativos. Por ejemplo, si los productores están dispuestos a pagar $60 por cada MWh excedente:

PFE = 50 – 60 = - 10 $/MWh

Interpretación

• Precio Positivo (30 $/MWh): Los consumidores pagan menos de lo habitual debido al exceso de oferta.
• Precio Negativo (-10 $/MWh): Los productores pagan a los consumidores para que utilicen la electricidad excedente.

Este ejemplo ilustra cómo los precios negativos pueden ocurrir en un mercado con alta penetración de energías renovables y capacidad limitada de almacenamiento, incentivando a los consumidores a utilizar la electricidad excedente. Hay que recordar que los organismos regulatorios siempre van a buscar el precio que favorezca al consumidor, sin afectar la economía del productor.

En resumen:

• Los precios negativos de electricidad son una señal del exceso de oferta en el mercado y representan tanto un desafío como una oportunidad para la gestión y la optimización del sistema eléctrico.
• La reducción de costos de la electricidad y la posibilidad de precios negativos son fenómenos que reflejan los cambios y desafíos en el mercado eléctrico debido a la transición energética hacia fuentes renovables.
• La instalación de Plantas de Almacenamiento de Electricidad es una oportunidad de negocio que tienen los productores de electricidad, independientemente si esta es generada con fuentes renovables o no.

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[1] El costo de desconectar una capacidad eléctrica debido a un exceso de oferta puede variar significativamente según varios factores, como el tipo de planta, la infraestructura existente y las regulaciones locales. Sin embargo, algunos estudios y ejemplos indican que los costos pueden ser bastante elevados. En algunos casos, los costos de desconexión pueden llegar a ser de millones de dólares. Esto incluye no solo el costo de apagar y desconectar la planta, sino también los costos físicos asociados con la pérdida de ingresos y la posible necesidad de pagar por la energía que no se puede generar. Es importante tener en cuenta que estos costos pueden variar mucho dependiendo de la situación específica y del país en cuestión

 

HIDROGENO. El Estado del Arte

PRESENTACION

Hidrogeno. Estado del Arte de Nelson Hernandez

El Futuro de la Energia

REBOSAN LAS CLOACAS DE PETRÓLEOS DE VENEZUELA

Gustavo Coronel

*** UN DESASTRE INTOLERABLE

*** SAQUEADA PETRÓLEOS DE VENEZUELA POR BOLICHICOS, GERENTES CORRUPTOS,  EMPRESAS DE COMERCIALIZACIÓN Y BANCOS, TODOS EN UNA GRAN CONSPIRACIÓN CONTRA LA NACION.

**** YSMEL SERRANO, ACTUAL VICEPRESIDENTE DE PDVSA, INVOLUCRADO EN EL SAQUEO

La indigna historia de Petróleos de Venezuela chavista sigue añadiendo capítulos de horror. Dos cloacas han reventado recientemente, cada una a cual más pestilente.

CLOACA UNO, LA FAJA DEL ORINOCO

Nos informa la valiente  periodista e investigadora venezolana Maibort Petit que el gobierno de los Estados Unidos está investigando a la Fuerza Armada venezolana porque: “La Compañía Anónima Militar de Industrias Mineras, Petrolíferas y de Gas CA (Camimpeg) y una empresa asociada, Southern Procurement Services (S.P.S) LTD, fueron utilizadas por un grupo de altos militares para cobrar servicios de intermediación en contratos de la petrolera estatal venezolana PDVSA. Los militares a cargo, junto con un grupo de civiles asociados, se lucraron con dineros del erario público venezolano”, ver:https://www.lapatilla.com/site/2018/03/08/camimpeg-sps-y-glencore-habrian-violado-sanciones-impuestas-por-eeuu-contra-venezuela/. Nosotros también hemos denunciado esa indigna alianza entre esas dos empresas fantasmas, mediante la cual solo sirven como vulgares intermediarios en contratos entre la empresa petrolera y las empresas contratistas que si saben hacer el trabajo. Ver mis escritos:http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2017/02/sale-la-pandilla-de-pedro-leon-de-pdvsa.html y http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2017/02/dos-empresas-piratas-contratan-con-una.html

Esta empresa militar, dice Petit, fue creada a similitud de una empresa Cubana llamada GAESA, la cual sirve, en Cuba, de intermediaria entre los contratistas extranjeros  y el gobierno Cubano. Todo debe contratarse a través de ellos. Este vulgar negocio ha sido trasplantado a Venezuela e, inclusive, el presidente de la empresa Cubana, Luis Alberto Rodríguez López, es Consejero de Camimpeg. ¡Qué cinismo el de estos pandilleros!

La empresa socia  de CAMIMPEG, llamada pomposamente Southern Procurement Services, es una empresa de dudosa solidez, con oficinas en Londres, Miami, Caracas y otros sitios, cuyo dueño es una persona llamada Manuel Enrique Chinchilla Da Silva, radicado  en Valencia y con residencias en Miami y en Houston, Texas, ver:https://www.primicias24.com/nacionales/manuel-chinchilla-padrino-lopez/ , lo cual lo coloca bajo la jurisdicción estadounidense para los fines de las investigaciones en curso. Esta “alianza” cívico-militar ha obtenido contratos para perforar pozos en la faja del Orino, para lo cual tendrán que sub-contratar a empresas que lo puedan hacer. La misma historia de los bolichicos,  Derwick Associates.

La conexión de estas empresas con el mega-saqueo que expondremos más abajo es a través de la empresa GLENCORE, la cual es cliente de Southern Procurement Services, según el informe de Petit. El representante de GLENCORE en Venezuela es Roberto José Wellisch, de larga y turbia trayectoria en Venezuela, especialmente en los asuntos relacionados con el sector aluminio y en importaciones desde Argentina, ver: http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2010/04/el-nombre-de-roberto-wellisch-sale-de.html .

CLOACA DOS, LA COMERCIALIZACIÓN DEL PETRÓLEO VENEZOLANO

Hace unas horas salió a la luz un nuevo saqueo de petróleos de Venezuela, algo de una magnitud sin precedentes, aún mayor que las notas estructuradas, que la Faja del Orinoco, que los bolichicos de Derwick Associates que las gabarras de Petrosaudí y Aban Pearl o los tanqueros de Ruperti. Se trata del asombroso saqueo de la División de Comercialización de  PDVSA llevado a cabo por los bolichicos Francisco Morillo y Leonardo Baquero  y sus compinches de PDVSA, algunos bancos y   empresas comercializadoras piratas.

 Ver: https://www.scribd.com/document/373337549/Fiscalia-de-EEUU-devela-mega-entramado-de-corrupcion-en-Pdvsa-DOCUMENTO#from_embed 

En una demanda de 60 páginas introducida en el Estado de Florida por un grupo denominado PDVSA US Litigation Trust, integrado por investigadores, algunos ex-Scotland Yard, se acusa a Francisco Morillo y Leonardo Baquero, ambos venezolanos, de coordinar – a través de sus empresas de maletín en Panamá y otros países – una conspiración gigantesca para defraudar a Petróleos de Venezuela, en complicidad con un grupo de gerentes de PDVSA, identificados en la demanda y de un grupo de empresas comercializadoras de petróleo, incluyendo a GLENCORE, TRAFIGURA, LUKEOIL, VITOL y otras. Los empleados de estas empresas involucrados en el gigantesco fraude también son mencionados en el texto de la demanda e incluyen a varios niños bien venezolanos. En adición hay varios bancos demandados, ya que no supieron o quisieron ejercer el debido control sobre las cuentas de Morillo y Baquero.

Esta inmensa conspiración “enriqueció a los culpables en miles de millones de dólares y defraudó a PDVSA de miles de millones de dólares”. Trabajaba con una brutal simplicidad. Las empresas de Morillo y Baquero se combinaban con los gerentes de PDVSA para saber cuándo y cuántos cargamentos de petróleo crudo o productos PDVSA planificaba vender o a comprar. Al saberse los volúmenes y la naturaleza de las transacciones planificadas por la empresa, Morillo y Baquero avisaban a las empresas comercializadoras externas como GLENCORE y VITOL y estas le daban de regreso a Morillo y Baquero las instrucciones para asegurarse de que ellas serían las empresas favorecidas en las “licitaciones”. Se trataba de amañar las transacciones para que ganaran estas empresas. Con cada ganancia le tocaban comisiones a Morillo y Baquero, a los gerentes cómplices de PDVSA y a los traders de las empresas externas, tipo GLENCORE. De esta manera se hicieron grandes fortunas. Al mismo tiempo PDVSA, la empresa, dejaba de percibir mucho dinero porque los conspiradores se las arreglaban para no pagar a la empresa ni siquiera todo el dinero convenido en los contratos chimbos. Era un caos bien organizado. Llegó un momento en el cual Morillo y Baquero instalaron un centro de computación propio, el cual les permitía saber automáticamente todo lo que sucedía dentro de la División de Comercialización de la empresa. ¡Morillo y Baquero podían leer el periódico de mañana! 

No sabemos quién está detrás del Grupo que demanda. Parece haberse estructurado para reclamar parte del dinero ilícito, una vez que este se recupere. No estamos seguros si es una acción iniciada por PDVSA como empresa o  por ese grupo, de manera independiente.

Lo que si es cierto es que estamos hablando de un mega fraude que ha durado años, desde 2004 en adelante, una etapa que coincide con las presidencias de Rafael Ramírez y Eulogio del Pino. Y es doblemente trágico que en este mega fraude estén directamente involucrados miembros de esa clase media alta que prosperó durante la etapa democracia y cuyas ovejas negras han optado hoy por enriquecerse a como dé lugar, olvidando lo que deben haber aprendido en el hogar. Hasta ahora, la clase de los bolichicos estaba representada por  los jóvenes “empresarios” de Derwick pero esto que vemos hoy constituye una verdadera epidemia. Ya son legión los millonarios y mil-millonarios venezolanos saqueadores de PDVSA, de la banca, de las agencias y ministerios venezolanos. Y hay mujeres y hombres, esposos y esposas, unidos por el crimen, sin remordimiento alguno. De los nombrados en la demanda: Andrew Summers, Maximiliano Poveda, José LaRocca, Luis Álvarez, Gustavo Gabaldón, Sergio de la Vega, Antonio Marraquí, Campo Elías Páez, y Paul Rosado  hay poca o ninguna información en Internet. La Rocca es un argentino y ya es multimillonario, alto gerente de TRAFIGURA, ver: https://trafigura.com/about-us/leadership/board-member?Member=Jose+Larocca ; Campo Elías Páez parece ser el presidente de una empresa llamada Seaport Agencies pero hay varios con ese nombre en la red; Maximiliano Poveda es un gerente de Novum Energy; Gustavo Gabaldón es un venezolano, Gerente de GLENCORE. Gabaldón debe tener mucho dinero, a juzgar por la mansión en la cual vive en el pueblo de Cos Cob, Connecticut, ver:http://www.nehomemag.com/latin-love/ . En este pueblo el valor promedio de cada hogar es de $1.3 millones; sobre Paul Rosado solo hemos oído que estuvo asociado en el pasado con Wilmer Ruperti; Sergio de la Vega parece estar radicado en México, ver: https://angel.co/sergio-de-la-vega . Sobre los otros no he encontrado ninguna información.

UNA SOCIEDAD PODRIDA HASTA EL TUÉTANO

Los 18 años de Chavismo han causado una doble tragedia en Venezuela: la ruina material, por un lado y la ruina moral, por el otro. Ahora tenemos un país empobrecido, a los niveles de los países africanos. Y un país con una sociedad desatada en su afán de saquear a la Nación, los poderosos mediante el robo impune y los pobres mediante su dependencia de subsidios y limosnas y ayudando con su pasividad y entrega, sin saberlo o quererlo,  a la tarea macabra de destrucción nacional que el chavismo ha llevado a cabo.

SI NO HAY CASTIGO EJEMPLAR PARA LOS CULPABLES, EL PAÍS SEGUIRÁ EN LOS ÚLTIMOS LUGARES DEL PLANETA EN MATERIA DE VIABILIDAD SOCIAL.  

PROPONEMOS PRISIÓN PERPETUA PARA ESTE TIPO DE MALHECHORES

Gente como la que ha saqueado a PDVSA y al país merece prisión perpetua, hoy día no contemplada en nuestra legislación. Una modificación de este tipo podría ser motivo de un referendo, tan pronto caiga este narco-régimen.  

Los Precios Del Petroleo

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La Nueva Economia Del Petroleo

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La OPEP Se Desmorona

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Ahora Es El Turno Del Gas Natural

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PLASTICO. El material mas utilizado por la humanidad

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Venezuela:Prospectivas Energeticas (2011- 2040)

Venezuella:Prospectivas Energeticas (2011 2040) from Nelson Hernandez

PRONOSTICO CONSUMO MUNDIAL DE GASOLINA EN AUTOMOVILES

Por: Nelson Hernandez

La WEC público, en diciembre 2011, su estudio sobre el pronóstico de consumo mundial de gasolina en automóviles para el periodo 2010 – 2050. En dicho estudio se consideraron dos escenarios: Autopista libre y Autopista con peaje.

El escenario Autopista libre concibe un mundo donde las fuerzas del mercado prevalecen para crear un clima de apertura global donde se considera la competencia, altos niveles de privatización, desregulación y liberación de mercados y precios. Es decir, sin barreras comerciales.
El escenario Autopista con peaje describe un mundo con regulaciones donde los gobiernos deciden poner los intereses comunes como prioritarios y acentuada intervención de los mercados. A diferencia del escenario autopista, este (el de peaje) tiene mayor énfasis en el transporte público, por lo que sus soluciones son a largo plazo.

El resultado del estudio se muestra en la grafica.

En el escenario sin restricción económica la demanda cae en 2.55 millones de barriles diarios (MBD) durante el periodo. Nótese el decrecimiento esperado en los Estados Unidos, el mayor consumidor actual de gasolina, al situarse en el 2050 en un consumo de 1.52 MBD. Esta baja en el consumo obedece a una reestructuración de su parque automotor (mayor cantidad de autos híbridos y eléctricos y mayor consumo de biocombustibles) y a una disminución en el consumo de combustible por kilometro recorrido. Por otra parte, obsérvese el aumento esperado en la India y China como consecuencia de  su incorporación a las economías modernas.

En el escenario de restricción económica, la disminución del consumo de gasolina se acentúa al pasar de 16.25 MBD en el año 2010 a 6.0 MBD en el 2050. Es decir, una baja de 10.25 MBD. Estados Unidos llega a un consumo de 0.8 MBD en el 2050.

El estudio de la WEC está indicando que la participación del petróleo en el largo plazo se ve disminuida, sobre todo en el sector donde es más preponderante hoy en día como lo es el sector transporte. Cabe recordar que para producir un barril de gasolina se necesitan, en promedio, dos barriles de petróleo.

Todo lo anterior nos indica que cada día será más difícil, para los países que poseen sus economías basadas en la producción de petróleo, en colocar en el mercado petrolero su producción, por ser este (el mercado) cada día mas competitivo como consecuencia de una baja en el consumo.

El mundo está cambiando, y ese cambio va en busca de un nuevo orden energético mundial donde el petróleo dejara de ser la “vedette” de las energías hasta hoy conocidas.
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LA PARTICIPACION DE LA FAJA PETROLIFERA DEL ORINOCO (FPO) EN LA FUTURA DEMANDA MUNDIAL DE PETROLEO

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La Participacion de La Faja Petrol if Era Del Orinoco (Fpo) en La Futura Demanda Mundial de Petroleo