Gerencia y Energia

FODA de la Industria Petrolera Venezolana

Por: Nelson Hernández

FORTALEZAS

•        Reservas de hidrocarburos importantes a nivel mundial

•        Integración vertical del negocio

•        Principal fuente energética del país

•        Cercanía a gran mercado USA

•        Estado controla aspecto laboral de la Industria.

•        Pertenencia a la OPEP

•        Posición geográfica privilegiada para comercio mundial.

•        Producción de crudos livianos apetecibles por el mercado.

•        Confiabilidad como proveedor internacional por minima interrupción razones climáticas

OPORTUNIDADES

•        Necesidad Integración Energética Latinoamericana

•        Crecimiento demanda de petróleo próximos 30 años

•        Disminución de reservas en otras naciones

•        Participación mediante asociaciones estratégicas en actividades de producción de hidrocarburos pesados.

•        Costo de producción competitivo

•        Precios moderados del petróleo a corto y mediano plazo.

•        Limitaciones actuales para aprovechamiento y difusión de energías alternativas en sustitución de hidrocarburos.

•        Posibilidad de carácter regresivo de las políticas ambientales bajo el modelo de topes de emisión.

•        Países europeos requieren diversificar sus proveedores de hidrocarburos.

•        Crecimiento del mercado petroquímico a nivel mundial.

DEBILIDADES

•        Ausencia conocimiento del colectivo nacional sobre área petrolera y energética

•        Falta de personal experimentado. Fuga de cerebros

•        Cambio de objetivos económicos PDVSA

•        Riesgo país elevado

•        Cenit petrolero (Peak oil)

•        Pocos recursos de petróleos convencionales

•        Subsidios mal aplicados

•        Identificación de las comunidades con el sector petrolero por razones económicas

•        Deficiente administración de los recursos

•        Poca continuidad en las políticas implementadas en el sector

•        Compromisos y asociaciones importantes para la explotación y suministro de crudo en países con bajísima inherencia o conocimiento de la industria petrolera.

•        Compromisos financieros no acorde con las actividades de una industria petrolera.

•        Principal suministradora de recursos del Estado

•        Altos subsidios en el mercado interno y externo de hidrocarburos con precios muy bajos en relación a los internacionales

•        Negocio manejado con criterio ideológico y no económico (Socialismo Petrolero).

•        Confusión de las figuras ente rector y sujeto productor. (Ministro/Presidente)

•        Reestructuración para incursión en rubros de la economía y de la sociedad distinta a su objeto constitucional y social.

•        Alta proporción de reservas de crudos pesados y extra-pesados en relación con aquella de crudos livianos.

•        Incoherencia y desconocimiento colectivo sobre las cifras del negocio (producción, costos, gastos)

•        Falta de información estadística confiable del sector petrolero

•        Desfase en las inversiones requeridas para la continuidad del negocio.

•        Inseguridad jurídica y desconfianza de inversionistas

•        Fuerte dependencia tecnológica del exterior.

•        Poca capacidad de apoyo de proveedores locales confiables.

•        Aumento de ocurrencia de accidentes laborales.

•        Altos costos de producción. Baja eficiencia por unidad de producción.

•        Ausencia de cultura corporativa.

•        No confiabilidad como proveedor internacional (político)

•        Participación minoritaria del sector privado en el mercado interno de hidrocarburos.

AMENAZAS

•         Descarbonizacion de la matriz energética mundial

•         Presencia corrupción en actividades de PDVSA

•         Poca participación petróleo convencional en la matriz energética a largo plazo

•         Incumplimiento de planes de crecimiento y expansión

•         Eliminación empresas privadas de servicios conexos con actividades petroleras

•         Requerimiento mundial de personal calificado

•         Desfase en actualización de convenios laborales

•         Ausencia aplicación de políticas SHA

•        Rentabilidad de otras fuentes energéticas

•        Venta de activos internacionales (refinerías)

•        Poca inversión extranjera calificada

•        Ausencia de independencia financiera de PDVSA

•        Presencia de juicios internacionales

•        Deuda interna creciente con proveedores nacionales e internacionales

•        Obsolescencia de infraestructura y equipos

•        Mayor preocupación por el ambiente

•        Cenit petrolero

•        Desconfianza del mercado internacional por modelo político y baja producción del país

•        Alta dependencia tecnológica y financiera internacional.

•        Elevado nivel de dependencia del Estado venezolano al sector Petróleo

•        La aparición de otros proveedores más confiables

•        Tendencias recesivas actuales en la economía mundial.

•        Asumir métodos de producción más rápidos pero menos eficientes

•        Continuación del riesgo país

•        Descrédito de PDVSA (incoherencia, denuncias sobre corrupción, etc.)

•        Inestabilidad política interna y posición bélica de Venezuela con sus vecinos

•        Disminución en el precio internacional de hidrocarburos.

•        Cartera de clientes menores con incertidumbre en cuanto a capacidad de pago.

•        Polarización extrema de opinión publica venezolana ante las políticas de “mejoramiento social en otros países con fondos de PDVSA”.