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domingo, diciembre 03, 2006

ISO 14064

… Un apoyo al medio ambiente

La Organización Internacional de Estandarización (ISO por sus siglas en ingles) es una red integrada por los institutos de estandarización de 147 países y ha desarrollado un nuevo estándar para la cuantificación, supervisión, divulgación y verificación de proyectos asociados al efecto de gases invernaderos (GEI à GHG en ingles).

Este nuevo estándar se ha etiquetado como ISO 14064 y comprende tres secciones:

  • ISO 14064 – Parte 1: Especificaciones para la cuantificación, monitoreo e informe de emisiones y secuestro (captura) de gases efecto invernadero (GEI) para organizaciones.
  • ISO 14064 – Parte 2: Especificaciones para la cuantificación, monitoreo e informe de emisiones y secuestro de gases efecto invernadero (GEI) para proyectos.
  • ISO 14064 – Parte 3: Especificaciones y guías para la validación y verificación de gases efecto invernadero (GEI).

La nueva norma ISO 14064 para la contabilización de los gases efecto invernadero (GEI), fue publicada recientemente por la ISO. La norma tiene el objetivo de reducir la emisión de GEI y de apoyar el comercio de emisiones (Bonos de Carbono) proporcionando a los gobiernos y a la industria, un conjunto integrado de herramientas para los programas de gestión. Con la aplicación de la norma se intenta lograr los siguientes beneficios:

  • Promover la consistencia, transparencia y credibilidad en la cuantificación, monitoreo, reporte y verificación de emisiones de GEI
  • Permitir a las organizaciones identificar y gestionar responsabilidades, activos y riesgos relacionados con los GEI
  • Facilitar el comercio de permisos y créditos de GEI
  • Apoyar el diseño, desarrollo e implementación de esquemas o programas de emisiones de GEI consistentes y comparables

La ISO lanzó esta norma como una solución a la variedad de enfoques utilizados por gobiernos y organizaciones para contabilizar las emisiones de GEI y eliminar la falta de claridad y consistencia de todos ellos.

¿Por qué se ha desarrollado la ISO 14064?

ISO ha desarrollado un estándar de GEI porque el cambio climático es uno de los desafíos más grandes que tienen las naciones, los gobiernos, los negocios y los ciudadanos. Este cambio tiene un alto impacto en los sistemas ambientales, sociales y económicos. Como tal, los gobiernos e iniciativas de distintas índoles, están desarrollando mecanismos para limitar emisiones GEI, para determinar, evaluar, y negociar programas de impuestos e incentivos voluntarios, tratados internacionales y proyectos para el secuestro del carbono.

Como ejemplo tenemos: California Climate Action Registry, EU GHG Emissions Trading Scheme, US EPA Climate Leaders, Climate Neutral Network, Australia GHG Challenge, UK Emissions Trading Scheme. La mayoría de estas iniciativas confían en la cuantificación sana de las emisiones y/o de los retiros de GEI. La ISO intenta proporcionar un estándar que establezca claramente las especificaciones para cuantificar, supervisar, divulgar y verificar GEI.

¿Por qué ISO 14064 es importante para las empresas?

ISO 14064 contendrá las mejores prácticas en la cuantificación de GEI para las organizaciones, empresas y proyectos. Para las empresas que desean participar en acciones que coadyuven a minimizar el cambio climático, pero mostraban resistencia motivado a la inexistencia de políticas claras, podrán sustentarse en ISO 14064 por ser un consenso internacional en técnicas y cuantificación de GEI. Su utilización por las compañías, especialmente organizaciones multinacionales, puede avanzar en programas de gerencia de GEI sin la confusión de los desacuerdos de políticas ambientales asociadas.

Además, la parte 3 del estándar establece por primera vez, las pautas internacionales para la verificación del inventario y del proyecto. La verificación es un componente importante a negociar en mercados de GEI. Las compañías interesadas en participar en tales mercados, pueden comenzar a estructurar los programas y los proyectos considerando los requisitos de la verificación de la ISO 14064.

¿Cómo se beneficia la empresa con ISO 14064?

La norma 14064 permitirá a las empresas medir y reportar sus emisiones de GEI en la misma forma que lo reportan otras. Las corporaciones internacionales podrán preparar informes globales al utilizar un solo sistema de reglas y procedimientos. Todas las compañías tendrán la capacidad de compararse (Benchmarking) contra sus contrapartes en términos de GEI.

Se espera que ISO 14064 también apoye:

  • Creación de unidades de medición para GEI
  • Consistencia y transparencia en el reporte de GEI
  • Impulse la gestión (gerencia) relacionada con las responsabilidades GEI
  • Soporte la comercialización de reducción de carbono (Bonos de carbono)
  • Facilite la participación de iniciativas voluntarias de reducción de GEI

¿Por qué se desarrolla ISO 14064 si ya existen muchos programas y protocolos para los GEI?

Precisamente esa es la razón para desarrollar ISO 14064. Existe una proliferación de metodologías, de protocolos, de esquemas y de regímenes GEI, por lo que hay una necesidad de normalizar.

Además, las emisiones tradicionales tales como óxidos del sulfuro y de nitrógeno, se manejan generalmente en un nivel regional o nacional, puesto que sus efectos disminuyen con la distancia de la fuente que los emite. Las emisiones de GEI tienen un impacto global. La reducción de GEI en cualquier lugar beneficia al planeta como un todo, por lo que es necesario normar o estandarizar los GEI.

¿Cuáles son las semejanzas y las diferencias entre ISO 14064 y el protocolo GEI?

Similar al protocolo de GEI (Protocolo de Kyoto), ISO 14064 es producto de un proceso internacional de consenso. Es importante observar que el protocolo y la ISO 14064 de GHG no son estándares que compiten. De hecho, la ISO 14064 apoya y le da continuidad al trabajo desarrollado basado en el protocolo de GEI.

Aunque la participación es voluntaria tanto en ISO 14064 como en el protocolo de GEI, las organizaciones pueden certificarse con ISO 14064 mas no así con el protocolo. La certificación ISO 14064 demuestra el compromiso y la adherencia de una organización a las mejores técnicas y metodologías para la cuantificación de GEI.

¿Los esquemas reguladores o los programas voluntarios adoptan ISO 14064 como un protocolo?

ISO 14064 es un estándar voluntario para las empresas y organizaciones, por lo tanto no fue diseñado con el propósito de que los gobiernos la adoptaran. La ISO 14064 es un esquema neutral, que contiene información desarrollada bajo un estándar y la cual es útil para participar voluntariamente en programas GEI.

¿Puede una organización seguir ISO 14064 además de otro esquema GEI?

ISO 14064 no imposibilita a una organización de participar en otros programas, registros o esquemas de GEI. De hecho, se piensa que este estándar se puede utilizar conjuntamente con otro programa de GEI. Las organizaciones que optan voluntariamente ISO 14064 deben seguir los requisitos del estándar.


Gerencia  Energia  Gas  Petroleo  Ambiente  Ecologia

domingo, noviembre 26, 2006

NAVIDAD Y AMBIENTE

… No agresion al eco sistema

En todo el mundo occidental a partir del 15 de noviembre de cada año, comienzan los preparativos para la festividad mas tradicional, popular y familiar como es la Navidad, la cual trae implícito el inicio de un nuevo año.

Se menciona que la fiesta pagana mas estrechamente asociada con la Navidad era el Saturnal Romano, el 19 de diciembre, en honor a Saturno, dios de la agricultura, que se celebraba durante siete días de bulliciosas diversiones y banquetes. Al mismo tiempo se celebraba en el Norte de Europa una fiesta de invierno similar, conocida como Yule, en la cual se quemaban grandes troncos adornados con ramas y cintas, en honor a los dioses para conseguir que el sol brillara con más fuerza para minimizar el frío.

La Navidad actual no se ha desviado de sus orígenes ya que es una época para el recogimiento y la paz espiritual, del compartir con el prójimo, y marcada por la alegría, la degustación de alimentos, los regalos y la gran luminosidad.

Estas características genera por encima de cualquier otra festividad colectiva, un gran impacto ambiental. En estas fechas se generará un gasto energético superior al del resto del año, se registrará un mayor consumo de productos, y consiguientemente, aumentará la cantidad de residuos.

Si en cualquier otra época del año, un consumidor medio genera al día un kilo de basura doméstica, durante estas fechas estas cifras se multiplican y los residuos se acumulan desordenadamente junto a los contenedores rellenos de basura, prueba fehaciente de que consumimos demasiado.

Uno de los símbolos vegetales de la navidad es el árbol, que generalmente es de la familia de las coníferas. Su uso masivo en las últimas décadas ha originado su cultivo comercial a objeto de minimizar la tala de bosques. Sin embargo, el verdadero problema ecológico es qué hacer con él una vez concluida la fiesta. Para eliminar esta problemática, desde hace un par de año se ha comenzado a comercializar árboles vivos en macetas (raíces y tierra) de tal manera de poder ser replantado. De esta forma el árbol cumple su función de adorno y continúa su ciclo de vida.

Otras plantas típicamente navideñas, son el musgo utilizado en los pesebres, el muérdago y el acebo. Su recolección excesiva ha originado un punto de atención dentro de las comunidades de protección del ambiente.

Como ya hemos mencionado, la luminosidad es marcada en la navidad. El consumo eléctrico aumenta en un 40 % por la incorporación de las “luces de navidad” tanto en comercios, calles y avenidas, como en nuestras casas. Así mismo, el periodo de encendido de las luces es mayor. Esto nos indica que el ambiente se ve amenazado en un 40 %, puesto que por cada kilovatio hora consumido, se arroja a la atmósfera 200 gramos de CO2 (0.2 Kg.), uno de los gases de efecto invernadero (GEI).

Una forma de reducir este impacto es incorporando luz emitidas por diodos (LED: light emitting diodes), que proporcionan la misma intensidad de luz y pueden consumir hasta 80 % menos vatios que un bombillo normal. Este tipo de bombillos vienen en diferentes formas, colores y tamaños; son mas frías al tacto lo que las hace más seguras; duran más que las normales; pueden utilizarse en el interior y exterior de los inmuebles y son un poco más caras, aspecto este que se minimiza por su longevidad y ahorro energético.

Otros aspectos que contribuyen a una mayor agresividad para el ambiente en la época navideña son: aumento de cocción de alimentos; incremento de reuniones sociales, familiares y empresariales; mayor uso de papel envoltorio para regalos; mayor movilización aérea, terrestre y marítima; mayor uso de recipientes y envases y cuya consecuencia final es mayor desperdicios. Todas estas actividades conllevan, directa o indirectamente, a un mayor consumo de energía.

A continuación un conjunto de consejos y sugerencia para minimizar el impacto ambiental:

  • Utilice árboles de navidad “vivos” de tal manera que pueda replantarlos
  • Incorpore LED para iluminar su casa y arbolito
  • Minimice el tiempo de cocción de los alimentos
  • Utilice recipientes y papel de envoltorios reciclables
  • Reduzca las horas de encendido de las “luces navideñas” y reutilice adornos de otras navidades
  • Reduzca el número de luces en su decoración
  • Elija juguetes y regalos fabricados con materiales duraderos y ecológicos
  • Clasifique y ponga los desperdicios en su lugar
  • Incorpore la tarjeta de navidad electrónica y use email para sus felicitaciones

Dentro de sus proyectos personales para el próximo año, no deje a un lado sus acciones para contribuir con el mejoramiento del ambiente. Ayude a crear “Consciencia Ecológica” a familiares y amigos. Así todos ganamos.


Gerencia  Energia  Gas  Petroleo  Ambiente  Ecologia

viernes, noviembre 17, 2006

EL IMPUESTO AL DESPLAZAMIENTO

… por la gasolina


Todos los hidrocarburos para poder ser consumidos de una manera óptima, deben ser sometidos a procesos físicos y químicos para “romper” sus moléculas y transformarlos en productos comercializables. La gasolina, que es una mezcla de hidrocarburos, es el producto que tiene el más alto consumo a nivel mundial, representando el 45 % de la demanda global de petróleo.

El rendimiento promedio de un barril de petróleo es de: 47 % de gasolinas (74.7 litros), 24 % diesel (38.2 litros), 9 % de jet fuel (14.4 litros) y 20 % (31.8 litros) en fuel oil, GLP, asfaltos, aceites pesados, alquitrán, etc.

En lo concerniente al consumo a nivel mundial de petróleo, para el 2005 totalizó 83.84 millones de barriles diarios (MMBD), de los cuales 39.4 MMBD fueron transformados en gasolinas y 20.1 MMBD en diesel para satisfacer un parque automotor estimado en 554 millones de vehículos (OICA). Es de destacar que los Estados Unidos poseen 127 millones de automotores que consumen 16,825 litros de gasolina por segundo (4,451 Galones por segundo).

Ahora bien, por ser el mundo actual “un mundo sobre ruedas” y por ser esas ruedas privadas o públicas, es muy difícil que al menos el 50 % de la población mundial actual, no utilice un medio de transporte “autopropulsado” para desplazarse. De allí el impacto que tiene en la población el precio de la gasolina.

Todo consumidor – directo o indirecto – de gasolina, cancela un precio por el volumen comprado y muy pocos conocen el mecanismo de fijación de dicho precio. Éste se divide en dos grandes bloques: 1. Costos del Producto; 2. Impuestos.

Costos del Producto

Conformados por las erogaciones en que se incurren desde la producción del petróleo hasta el consumidor final, las cuales comprenden las actividades de explotación de petróleo, refinación, distribución y mercadeo.

El precio del petróleo es fijado por los productores, liderados por los países OPEP. Existen una serie de razones para justificar un cambio en el precio del petróleo. Entre éstas están: la oferta y la demanda; limitaciones de oferta o exceso de suministro; catástrofes, mal tiempo, problemas de transporte, problemas laborales, guerras y desastres naturales.

El insumo de las refinerías es el petróleo. Éstas prestan el servicio de adecuar este insumo en productos más comerciales. Los costos de refinación están en función del tipo de crudo a refinar (liviano, mediano, pesados)… mientras mas pesados, mayores costos.

Desde las refinerías la gasolina es enviada a través de tuberías o barcos a los terminales de almacenamiento cercanos a las áreas de consumo. Posteriormente, mediante camiones, es llevada a las estaciones de combustibles ubicadas a lo largo y ancho de la infraestructura vial de cada país. Algunas de estas estaciones son propiedad de las empresas de refinación y otras son negocios independientes que compran gasolina para revender al público.

El costo de distribución y mercadeo refleja la compra del producto y los costos de operación de la estación. Así mismo, refleja las condiciones del mercado local, la lejanía de la fuente de suministro y la estrategia de mercado del propietario.

Impuestos

Los gobiernos utilizan los impuestos para recaudar ingresos, los cuales son retornados a los contribuyentes a través de políticas públicas dirigidas, entre otras, al sector salud, educación, infraestructura y seguridad ciudadana. Dentro de éstos están, el impuesto al consumo y el del valor agregado (IVA), que son impuestos directos, ya que al usted hacer una transacción paga el impuesto. Además son de fácil recaudación.

La gasolina, al igual que otros transables, es objeto del impuesto al consumo. Este varía de país en país y de región en región. Su determinación está en función de las necesidades de ingreso y tiene una participación importante en la elaboración de los presupuestos anuales.

Por otra parte, su cálculo puede ser simple como el de un porcentaje del costo total del producto o complejo como su relación con el Producto Interno Bruto y su impacto en las variables macroeconómicas.

Generalmente los países fijan un “valor de impuesto” independientemente de la fluctuación del precio del petróleo. Por esta razón, en años anteriores donde el precio era bajo y estable, la participación estatal llegó a alcanzar hasta un 80% del precio final de la gasolina. Actualmente la mayor participación fiscal la tiene Inglaterra con un 67 %. Es de acotar que a mayor impuesto no implica gasolina mas cara, tal es el caso de Holanda donde la gasolina es la mas cara de toda Europa, mas no así su impuesto al consumo.

La gráfica muestra la composición promedio del precio para el año 2005 en los Estados Unidos,
el mayor consumidor de gasolina en el mundo.

0.54 $/Galón (22 % del total) correspondió a impuesto, lo que arrojo un ingreso estimado en
76 millardos de dólares.
En lo atinente a latino América, las políticas de precio de los hidrocarburos se pueden acceder
a través de los “links” indicados: Centro América y Sur América.

Por otra parte, no hay que olvidar el impacto que tiene el consumo de gasolina en la produccion
de
gases invernaderos causantes del cambio climático. Por cada litro de gasolina consumido se
arrojan a la atmósfera 2.6 Kilogramos de CO2.
 


 
Gerencia  Energia  Gas  Petroleo  Ambiente  Ecologia
 
 
 

sábado, noviembre 11, 2006

EL MUNDO ES PLANO

… la tecnología lo hizo

Rebatir el concepto cosmológico de la redondez de la tierra, tal como lo hizo en 1890, John Alexander Dowie, no es la idea a desarrollar. El columnista del New York Times Thomas Friedman, tomó como punto de partida un hecho ocurrido en 1989, que analizado conjuntamente con otros sucesos posteriores lo llevaron a establecer “La Planitud del Mundo”.

Friedman establece en su libro “The World is Flat” los factores que han impulsado la globalización, aspecto este que le ha cambiado a la humanidad la forma de ver, sentir y actuar en el mundo. La convergencia de tecnologías y eventos asociados, han permitido que muchos países formen parte de la cadena de suministro global de servicios y bienes manufacturados, creándoles riquezas por su participación en este mundo cambiante, dinámico y globalizado.

La gráfica muestra las grandes evoluciones de la humanidad donde se miden los factores que intervienen: capital, trabajo, tierra y conocimiento. No podemos negar que la era en la cual nos encontramos se caracteriza por la universalidad de acceso a la información, y ésta es de tal magnitud, que nos arropa, produciéndose el fenómeno denominado “la entropía de la información”. Aunado a esto surge la razón de existir en el mundo cibernético: … Me conecto, luego existo.

Lo paradójico de todo esto es que, por estar inmerso en ese dinamismo evolutivo, no nos damos cuenta de los factores o sucesos que han hecho posible la “Planitud del Mundo”.

A continuación los factores que les han permitido a las empresas, los países e individuos, aprovechar las oportunidades brindadas por este mundo "plano", y que Friedman señala como los 10 "aplanadores":

1989. Colapso del Muro de Berlín, lo cual implicó el triunfo del capitalismo y de las democracias liberales, poniendo fin a la Guerra Fría. La mayor consecuencia de ello fue el nacimiento de un único mercado global.

1990. Relanzamiento del "Outsourcing", lo cual lleva consigo la realización de servicios por terceros en los mas remotos lugares como los "Call Centers" en la India.

1991. Linux, programación de fuente abierta o libre que ha originado la cultura de compartir información, lo que ha reducido drásticamente los costos. Para este mismo año, se da inicio a la Internet comercial o pública, siendo hoy en día el vehiculo que aglutina en uno solo, a todos los medios de comunicación existentes hasta ahora: Teléfono, Televisión, Radio, Prensa Escrita, Fotos, Cine, Libros, Conversación, Correo, Música.

1992. Relanzamiento del "Offshoring", que consiste en la reubicación de fábricas en lugares fuera de su país de origen, con el fin de abaratar costos tanto para las empresas como para el consumidor. Esto ha sido un importante factor de desarrollo en los países emergentes (ejemplo: China, India).

1994. Netscape, invención que permitió que millones de personas en el mundo compartieran y compartan cantidades ilimitadas de información, originando la entropía de ésta.

1997. Outlook, Paypal, sistemas que permiten comercializar bienes y servicios de manera remota sin la presencia física de la dupla vendedor-comprador.

1998. Relanzamiento del "Insourcing", consiste en la reubicación de trabajadores de una empresa en otra con el objeto de que cumplan ciertas tareas especiales de manera más eficiente. Para este mismo año se puso en práctica el concepto o manera de hacer las cosas denominado Cadenas de Suministro, que no es mas que producir lo que se vende. Este concepto minimiza el costo de almacén al no tener en existencia bienes que no requieren o no quieren los consumidores.

1998. Información Instantánea, lo que ha permitido el conocimiento de las cosas en el momento en que ocurren y "potenciar" el auto aprendizaje. Con respecto al auto aprendizaje, la máxima expresión es GOOGLE.

HOY. La Tecnología "Esteroide", dirigida a equipos e instrumentos y sistemas (software) para potenciar el uso o el "abuso" de la WEB.

Todo esto ha ocurrido en los últimos 17 años. Se ha creado una plataforma en la cual el trabajo intelectual, el capital intelectual, puede ser brindado desde cualquier lugar… lo cual le ha dado un grado de libertad completamente nuevo a la manera en que hacemos nuestro trabajo, especialmente el de naturaleza intelectual"… no hay fronteras.

Seguro que usted conoce ejemplos sobre esta forma en que se nos presenta el mundo del siglo XXI. Ya mencionamos los "call centers" ubicados en la India donde jóvenes responden las llamadas desde cualquier extremo del planeta. Lo curioso es que imitan los distintos acentos de los países de habla inglesa, mientras ayudan, por ejemplo, a usuarios británicos a reiniciar sus computadores portátiles o a los estadounidenses a refinanciar sus seguros, etc.

Otro caso curioso, como muchos otros, son las estatuillas de la Virgen de Guadalupe vendidas en México, y que en su gran mayoría son fabricadas en China (país que no tiene tradición católica), y son importadas a través de California (USA).

Finalmente, en 1964 el sociólogo Canadiense Marshall Mc Luhan, acuñó el término de Aldea Global , pero su "digitalización" la convirtió en plana.

…la tecnología lo hizo.












domingo, noviembre 05, 2006

¿COMO LO TRANSPORTO?

… Metano el hidrocarburo más simple

El gas natural es una mezcla gaseosa de hidrocarburos parafínicos con alta proporción de metano (CH4) y en proporciones menores y decrecientes de otros hidrocarburos. Esta mezcla contiene generalmente impurezas tales como: vapor de agua, H2S, CO2 y otros gases inertes.

Esta mezcla es sometida a procesos químicos y físicos para eliminar las impurezas y separar sus componentes. De estos últimos se originan dos corrientes de productos: Los de estado liquido (etano, propano, butanos, etc.) denominada Líquidos del Gas Natural (LGN) y la gaseosa conformada por el metano.

El metano, como todo producto comercialmente transable, para llegar al consumidor necesita un medio de transporte, el cual será seleccionado en función de la economía que presenten las diferentes tecnologías, y que a continuación analizaremos someramente.

GASODUCTO: Tecnología milenaria utilizada por los chinos y cuyo ducto era de bambú. La tecnología de hoy consiste en transportar a presión, a través de una tubería de acero, volúmenes de gas. Es el medio de transporte de gas mas utilizado.

GNL (Gas Natural Licuado): Tecnología de hace unos 40 años. Consiste en licuar el metano mediante métodos criogénicos. Su importancia radica en que, un metro cúbico líquido equivale a 600 metros cúbicos en estado gaseoso. El GNL, es llevado a los centros de consumo mediante barcos especiales denominados metaneros.

La grafica presenta una comparación entre las dos formas más comunes de transporte de metano.

En el eje de las ordenadas la tarifa de transporte, expresada en $/MMBTU y en el de las abscisas la distancia entre el centro de producción y el centro de consumo, para una capacidad diaria de 2900 millones de pies cúbicos (MMPC).

La línea amarilla y verde para gasoductos en tierra, de baja y alta presión (mayor de 700 libras /pulgada cuadrada) de operación, respectivamente. La línea roja para gasoductos sumergidos o de costa afuera. La línea azul para el GNL.

Nótese que para valores mayores a 3000 millas (4800 Km.) la tarifa de transporte de metano vía GNL pasa a ser mas económica que la de un gasoducto a baja presión y para 4200 millas (6720 Km.) para uno de alta presión.

GNC (Gas Natural Comprimido): Es una tecnología que está en desarrollo y es necesario que su factibilidad y economía sean probadas en un proyecto piloto. Consiste en transportar gas comprimido en tubos o recipientes dispuestos en forma de rack y sistema ”coselle”. Dentro de las empresas que desarrollan esta tecnología están: TOG y SEANG. GNC es un potencial competidor del GNL en algunos mercados “nichos” principalmente para distancias cortas y pequeños mercados como por ejemplo: El Caribe.

GAL (Gas a Líquidos): Es otra tecnología disponible para “transportar” gas. Esta consiste en tomar volúmenes de gas rico y mediante procesos físicos -químicos, transformarlo en hidrocarburos líquidos tales como el diesel, nafta, etc. El GAL no compite con el GNL, debido a que el primero está dirigido principalmente a un mercado de combustibles líquidos mientras que el segundo a un mercado de gas.

Un avance en esta tecnología es el GAP (Gas a Productos), en la cual el gas metano (CH4) es disociado en sus componentes creando el “gas de síntesis” a partir del cual se obtiene una gama de productos como: metanol, alcoholes, aldehídos, fenoles, fertilizantes, etc.

Finalmente, el metano, el hidrocarburo mas simple, tiene un futuro emprendedor y se explorarán nuevas formas de transportarlo para hacerlo mas accesible a los centros de consumo. No hay que olvidar que el metano es el fósil más amigable al ambiente, aspecto éste que abordaremos en una futura entrega.










domingo, octubre 29, 2006

ADIESTRAMIENTO HOLÍSTICO
… El todo no es igual a sus partes

Muchas personas piensan que “holístico” es sinónimo de “misticismo”. Quizás esta relación tenga su origen en el dogma de “Las Tres Divinas Personas”. Nada más lejos de la verdad, ya que Holismo (del griego holos que significa todo, entero, total) es la doctrina que propugna la concepción de cada realidad como un todo distinto de la suma de sus partes que lo componen. Este concepto fue introducido por Jan Smuts, sud africano, en 1926, y lo definió como: La Filosofía de la Totalidad.

El holismo enfatiza la importancia del todo, que es más grande que la suma de las partes y da importancia a la interdependencia de las partes. Normalmente se usa como una tercera vía, o una nueva solución a un problema. En otras palabras, el sistema completo (el todo) se comporta de un modo distinto que la suma de sus partes.

Dentro de este concepto de la totalidad, las organizaciones empresariales por ser “seres vivientes” (véase Post El ADN Empresarial) e integradas por personas, no escapan de los enfoques y análisis holístico y dentro de los cuales podemos considerar El Adiestramiento.

El adiestramiento representa para la organización una actividad costosa, que sólo se puede considerar como inversión cuando se lleva a cabo de forma idónea. El Adiestramiento holístico es un proceso global evolutivo, integrador, concatenado, organizado y sucesivo.

El asunto está, en que el viejo paradigma del adiestramiento ya no responde a las nuevas exigencias de un mundo globalizado, en cuanto a la indispensable alineación del desarrollo de las competencias personales a los lineamientos estratégicos de la empresa. Por otra parte, la toma de consciencia en cuanto al valor activo intelectual centrado en los individuos, impone nuevas prácticas donde, entre otras cosas, la persona debe asumir la responsabilidad por el incremento de su propio capital, y cuya sumatoria se convierte en: El Capital Humano de la empresa.

Lo contrario será un engaño y pasará lo que ha ocurrido con muchos esfuerzos en este campo, que han comenzado sin ninguna razón, continúan sin ningún propósito y terminan sin ningún resultado efectivo a la empresa.

Para convertir el adiestramiento de la organización o empresa en una actividad productiva, es necesario que la capacitación resulte de un proceso de análisis y detección de necesidades, donde se utilizan métodos e instrumentos que le dan validez a la planificación a corto, mediano y largo plazo. Dicha planificación debe tener como basamento el enfoque holistico, y del cual se presenta una aproximación a continuación.

El adiestramiento holistico de la organización debe considerar la capacitación de sus integrantes en tres áreas: Gerencial, Técnica y Personal. La gráfica a continuación es un modelo simplificado donde se muestra el solapamiento e interrelación de este enfoque de capacitación.

El área gerencial comprende capacitación, entre otros, en aspectos administrativos y gerenciales, técnicas de supervisión, manejo de recursos, mercadeo y ventas, manejo del entorno, responsabilidad social y ambiental, etc.

El componente técnico está dirigido a proporcionarle a los integrantes de la organización, las herramientas necesarias para “lidiar” con los procesos de la empresa: Software, técnicas de cómo hacer las cosas, metodologías tecnológicas, adelantos tecnológicos, controles de gestión, etc.

El área personal debe considerar al ser humano como un “ser holístico”, ya que éste es un ser entero (cuerpo – alma – mente) y no fragmentado. En tal sentido, la capacitación debe estar dirigida a proporcionar elementos para el manejo del stress, motivación personal, relaciones personales, equilibrio emocional, familia y sociedad, etc.

El solapamiento del área técnica-personal, le proporciona a la organización fortaleza. La personal – gerencial, satisfacción y la gerencial – técnica, eficiencia. El solapamiento de las tres áreas le da a la organización el crecimiento y preparación necesaria para afrontar con éxito el mundo dinámico, cambiante y competitivo como consecuencia de mercados abiertos y globalizados.

Finalmente, por ser las organizaciones “seres vivos”, necesitan que su educación y capacitación sea desarrollada de una manera integral sin olvidar las partes que la componen, y eso se obtiene a través del adiestramiento holístico.










domingo, octubre 22, 2006

LAS OTRAS HERMANAS

… Poca coherencia

Con pocas excepciones (Estados Unidos es una de ellas) todos los países tienen su empresa estatal que se encarga de gerenciar el área de los hidrocarburos, ya bien para explotarlos, comercializarlos, exportarlos o importarlos. Podemos indicar que a nivel mundial existen más de un centenar de estas empresas.

Desde el punto de vista de filiación, lo único que las une es que pertenecen a un país y que su estructura organizacional o perfil, está en función del tipo de gobierno de cada país. Así vemos empresas que permiten la participación de terceros (gobiernos, privados, otras estatales), las que no lo permiten, las que se unen (asociaciones estratégicas) con empresas de hidrocarburos privadas para consolidar mercados o para asegurarse el acceso a la tecnología, las que están en el mercado de capitales, etc.

Por otra parte, su desarrollo en el mediano y largo plazo está fuertemente influenciado por las políticas públicas que aplica cada gobierno de turno, y que en la mayoría de los casos no están en sintonía con la realidad del entorno político, social y económico en el cual se desenvuelven mundialmente las empresas de hidrocarburos. Una de las mayores incertidumbres que presentan las empresas estatales es que están “sometidas” a un constante vaivén de privatización – estatización – privatización.

La generalidad de la empresas estatales productoras de hidrocarburos pertenecientes a países en desarrollo dedican poco esfuerzo a la investigación y desarrollo de tecnología, y la que realizan no contempla otras fuentes de energía distintas a los hidrocarburos, aspecto este que si están llevando a cabo “Las 7 Hermanas” (Ver post: Hacia donde van las hermanas).

Para el 2005, las 10 primeras empresas estatales a nivel mundial, desde el punto de vista de reservas probadas de hidrocarburos son: SAUDI ARAMCO (Arabia Saudita); GAZPROM (Rusia); NIOC (Irán); INOC (Irak); PDVSA (Venezuela); NNPC (Nigeria); CNPC (China); PEMEX (México); LUKOIL (Rusia); TOTAL (Francia).

Un Estado Monárquico es dueño de Saudi ARAMCO, la empresa de hidrocarburos más grande del mundo con 300 millardos (miles de millones) de barriles de reservas probadas y con la producción de petróleo más alta del mundo de alrededor de 10 MMBD (13% del total mundial).

Un país que hace 18 años era comunista es el dueño de Gazprom con 172 millardos. Sus reservas son de gas, lo que la convierte en la primera empresa mundial en este hidrocarburo, al poseer el 16% del total mundial. Su producción de gas, la mayor del mundo, satisface las necesidades de Rusia y del 70% del resto de los países europeos.

El país dueño de NIOC tiene un gobierno Teocrático y posee 140 millardos de barriles de reservas de hidrocarburos. Últimamente el gobierno Iraní ha tenido problemas con la comunidad mundial por su enriquecimiento de uranio.

INOC pertenece a un país que salió hace 3 años de una dictadura y actualmente busca implantar una democracia.

PDVSA pertenece a un país cuyo gobierno desde hace 8 años busca implantar un cambio hacia el comunismo-social al que han denominado “Socialismo del Siglo XXI”. Es la empresa con mayores reservas de hidrocarburos en el hemisferio occidental.

NNPC pertenece a un país cuyo gobierno tiene tendencias “Teocraticas”. Nigeria es el país mayor poblado del África.

Un país comunista que busca entrar en el mundo de mercados liberados, es el dueño de CNPC. Es el país mas poblado de la tierra con 1300 millones de habitantes. Al igual que muchos otros gigantes de la economía mundial, no satisface sus necesidades energéticas con producción propia, por lo que importa actualmente unos 7 MMBD de petróleo.

PEMEX pertenece a un país que nacionalizó su petróleo en 1937. Actualmente México es una de las democracias fortalecidas en América y su apertura hacia las inversiones extranjeras y la firma del TLC con Estados Unidos y Canadá, lo sitúan entre las economías emergentes más sólidas.

LUKOIL, pertenece a Rusia y es la contraparte de Gazprom, ya que su potencial de reservas probadas de hidrocarburos está conformado por petróleo en un 80%.

TOTAL, pertenece a un país con gobierno democrático - socialista pero con apertura de mercados. Francia posee la quinta economía del mundo.

Todas estas empresas en conjunto poseen el 58% de las reservas mundiales de petróleo, que para el 2005 se situaron en 1,200 millardos de barriles. En lo atinente al gas, poseen el 31% de las reservas mundiales que alcanzaron 6,350 TPC (millón de millón de pies cúbicos), equivalentes a 1,054 millardos de barriles de petróleo equivalentes.

Al sumar energéticamente los recursos probados de petróleo y gas (…es la tendencia mundial) tenemos que las 10 primeras empresas poseen 1,020 millardos de barriles, lo que representa el 45% del total mundial.

Finalmente, aunque hay poca coherencia entre estas “hermanas” no se puede negar que poseen, independientemente o en conjunto, un poder de influencia y negociación dentro del esquema energético mundial.

Nota: Para la conversión de volúmenes de gas a barriles equivalente se tomó la relación de 6.02 MMPC por MMBPE.












domingo, octubre 15, 2006

EL SINDROME NTT

… Todos lo sufrimos

Todos tenemos la misma cantidad cada día, y sólo algunos saben sacarle verdadero partido. El tiempo no se puede ganar, pero sí se puede perder. Lo que debemos aspirar es a emplearlo mejor para no sufrir el síndrome “No Tengo Tiempo”

Como principio fundamental tenemos que: no podemos gestionar el tiempo, lo único que podemos hacer es gestionarnos a nosotros mismos en relación al reloj. Es decir, organizarnos inteligentemente.

Para ello, es necesario comprender dos aspectos importantes:

· El tiempo es el único bien real que tenemos.

· El tiempo no es algo vago, general, es el ahora, es el presente, es el hoy.

Por lo tanto, “Quien gana tiempo, lo gana todo”. No hay que malgastar el tiempo. Una vez pasado, no se puede volver a tener; se va para siempre. El tiempo, usado con acierto, nos puede proporcionar no sólo dinero, sino, además, la realización de nuestros sueños y el logro de nuestros objetivos.

Si existe algo que debemos también apreciar en nuestro trabajo es el tiempo. Apreciarlo, por su importancia y porque su incorrecta gestión, puede influir negativamente en la toma de decisiones, en el trabajo realizado, en abordar nuevos asuntos y en definitiva, en la marcha global y exitosa del empleado y por ende de la empresa.

(Ley de Carlson: "Toda actividad interrumpida, es menos eficaz y consume mas tiempo que si se realiza de manera continua").

Por otra parte, la empresa por ser un “organismo vivo” depende del tiempo y todo lo maneja en función de éste: tiempo de organizar, tiempo de fabricar, tiempo de comprar, tiempo de vender...

Hay un aspecto particularmente grave de la mala administración del tiempo, y es creer que se paga por “X” trabajo; pero la realidad es que se paga por “X” tiempo, y se espera que en ese tiempo se obtengan resultados. Los salarios, que es lo que realmente se percibe, se otorgan al cumplimiento de determinadas jornadas de trabajo. A este pago hay que sumarle los beneficios laborales que posee el empleado (vacaciones, bonos, seguros, alimentación, etc.) que varían entre 1.5 a 3.0 veces el sueldo.

Adicional al pago del empleado, debe contabilizarse todos aquellos gastos en que incurre la empresa para que los empleados tengan un buen ambiente de trabajo y que se erogan trabaje o no el empleado (teléfono, electricidad, agua, alquiler oficina, Internet, aire acondicionado, estacionamiento, limpieza, vehiculo, etc.). Estos gastos están entre 300 y 500 dólares mensuales por empleado.

El tiempo de los empleados es tiempo de la empresa. Si este tiempo no está bien utilizado, la empresa está pagando un dinero que se va, una y otra vez, a la papelera. El tiempo mal usado es dinero mal gastado.

Para eliminar el Síndrome NTT, al igual que las horas de un día, se han determinado 24 “virus” que nos inducen a desperdiciar el tiempo, algunos son externos (impuestos) y otros internos (propios), a los cuales hay que atacar, siendo la mejor medicina el estar conscientes de que existen y crear hábitos para contrarrestarlos.

Desperdiciadores de tiempo externos

· Teléfono

· Visitantes / Interrupciones

· Reuniones innecesarias

· Supervisor desorganizado

· Esperar por respuestas

· Cambio continuo de prioridades

· Información. (falta / exceso)

· Indefinición del trabajo a realizar

· Trabajo excesivo

· Fallas de comunicación

· Políticas y procedimientos

· Fallas frecuentes en los equipos

Desperdiciadores de tiempo internos

  • Falta de planes / prioridades
  • Objetivos no claros
  • Falta de autodisciplina
  • Falta de concentración
  • Intentar hacer muchas cosas a la vez
  • Falta de habilidad y conocimientos
  • Incapacidad para delegar
  • No saber escuchar
  • No tomar decisiones
  • Postergar frecuentemente las tareas
  • Excesiva socialización en el trabajo
  • Actitud negativa hacia el trabajo

Finalmente, seleccione aquellos virus que lo están afectando y comience el tratamiento. Por que:

“Aquel que prepara las cosas que tiene que hacer durante el día, y luego se atiene a ese plan, lleva consigo el hilo que le guiará a través del laberinto de una vida ocupada. Pero allí donde no se traza plan alguno, donde la disposición del tiempo se deja exclusivamente en manos del azar, no tarda en reinar el caos”. (Víctor Hugo)

El ayer es un cheque sin fondos, el mañana es un pagaré, pero el hoy es el efectivo que debemos aprovechar.










lunes, octubre 09, 2006

GERENCIANDO LA ENERGÍA

… Ganamos todos

Desde hace unos 25 años, el sector empresarial ha ido incorporando dentro de sus análisis y aplicaciones gerenciales el tema relacionado con el uso de la energía en los distintos procesos industriales y administrativos. La razón principal de esta incorporación obedece al incremento “cíclico” del precio de las fuentes energéticas principalmente las energías fósiles.

Este enfoque gerencial esta arraigado en la gran industria, mas no así en la mediana y pequeña industria, quienes son las que mas necesitan de este tipo y de otros ahorros para aumentar la eficiencia y la eficacia, elevando así su competitividad en el sector industrial al que pertenecen.

A raíz de esta preocupación empresarial se han desarrollados instrumentos administrativos como es la Auditoria Energética, que coadyuvan a implementar lo que se ha denominado la Gerencia de la Eficiencia Energética (GEE), que no es mas que “producir lo mismo con menos energía o producir mas con la misma energía”.

Es importante señalar que GEE es diferente a actuar solo sobre los consumos energéticos. De ser así, se actúa sobre el efecto y no sobre la causa del problema a resolver, donde la mayoría de las veces el origen estriba en el habito de hacer las cosas o en la ausencia de un plan de mantenimiento o en el reemplazo de equipos obsoletos.

Gerenciar la eficiencia energética significa identificar donde están las pérdidas energéticas del sistema que impactan los costos, clasificar estas pérdidas en relativas a los procedimientos y relativas a la tecnología, establecer y monitorear en tiempo real índices de eficiencia y contar con un plan estratégico a corto, mediano y largo plazo con metas alcanzables y entendidas por todos los actores que integran la empresa.

La GEE tiene como objetivo final: lograr la máxima reducción del consumo energético, con la tecnología productiva actual de la empresa y efectuar los cambios a tecnologías eficientes en la medida que estos sean rentables.

La grafica muestra las características de la GEE, representado en cuatro cuadrantes limitados por la variables Inversión y el Ahorro de energía, e incorporándole la variable Tiempo.

El primer cuadrante (baja inversión / bajo ahorro), corresponde al corto plazo. En esta etapa, llamada “Victorias Tempranas”, la GEE se caracteriza por acciones dirigidas al cambio de hábitos y poca tecnología. La empresa aplica el sentido común. Estas acciones son imprescindibles de llevar a cabo.

El segundo cuadrante asociado al mediano plazo, se desarrollan y se ejecutan los Proyectos de Uso Racional de Energía (PURE), los cuales son de mediana tecnología. En esta etapa la empresa ha creado consciencia de ahorro de la energía. Estos proyectos deben hacerse.

El tercer cuadrante corresponde al largo plazo, en la cual la empresa es ecológica o la "empresa verde" al contar con un plan estratégico energético y aplica alta tecnología. Estos proyectos son deseables que se ejecuten.

En el cuarto cuadrante están ubicadas aquellas organizaciones que se dedican a la investigación pura, es decir, las que proporcionan las “tecnologías de punta” y cuyos resultados serán aplicados posteriormente en las empresas manufactureras y de servicios.

Asociado a todo esto existen factores que motivan a las empresas a reducir sus consumos de energía: La incertidumbre del precio de los energéticos; la presión de leyes ambientalistas; la reducción de costos de tecnologías eficientes; la confiabilidad e independencia energética a nivel de la empresa y la incorporación de la gestión ambiental a la imagen competitiva de la empresa.

Por otro lado la GEE no atenta contra: la seguridad, el bienestar, la economía, el medio ambiente, la calidad y la productividad.

Finalmente, para lograr un desarrollo energético sostenible para la humanidad se debe asegurar que siempre se utilicen los procesos que maximicen la eficiencia energética y minimicen las emisiones contaminantes, al menor costo posible.